Об авторе (резюме)

Бизнес-план необходим менеджерам и производственникам, поставщикам, банкам и инвесторам для эффективного решения организационно-экономических вопросов, возникающих при техническом, материальном, трудовом, финансовом и правовом обеспечении производства и реализации продукции. В нем обосновывают идеи, цели и задачи развития предприятия, пути и эффективность их реализации в условиях конкуренции, меняющейся ситуации на рынках сбыта продукции, различного рода рисков. Бизнес-план является комплексным документом, который обосновывает и оценивает проект с позиции всех главных признаков, отличающих проект как стратегическое решение от текущих управленческих мероприятий. Структура и перечень вопросов, которые должен освещать строительный бизнес- план нормативно не регламентируются. Представленное содержание бизнес-плана является не более чем примерной схемой, тем не менее, оно содержит все главные моменты, которые необходимо предусмотреть. Рекомендуем следующие разделы включать в состав бизнес- плана: Титульный лист Титульный лист содержит информацию не только по названию проекта, но и краткую аннотацию сути проекта и его роли в развитии стратегической зоны хозяйствования, выбранной руководством фирмы. Аннотация включает информацию о разработчиках проекта, сфере бизнеса, сроках начала и окончания реализации проекта. Показатели финансирования проекта, возможно в процентах общая сумма, собственные средства, заемные средства, средства государственной поддержки желательно указать на титульном листе, несмотря на то, что более детально они представлены в резюме и финансовом плане. Резюме Резюме находится в начале документа и служит для краткого отражения основных идей и параметров плана.

Бизнес-план

Киевский институт инженеров гражданской авиации Факультет: Экономика и Управление Знания и навыки Профессиональные навыки: Стратегическое планирование и прогнозирование.

ПК владением навыками бизнес-планирования создания и развития . по написанию раздела инвестиционного бизнес-плана"Резюме. Описание.

Наши продукты относятся к хроническим травмам чрезмерного использования и дискомфорту, которые испытывают специалисты по массажной терапии. Разработанный с учетом массажиста, уникальная эргономичная форма массажных инструментов дает вам рычаг давления, при необходимости, с меньшим напряжением руки и запястья. Идеально подходит для триггерной точки, глубокой ткани, рефлексологии, сидящего массажа или практически любого модальности, этот продукт наполняет потребность растущей группы профессионалов здравоохранения, чья карьера ограничена их способностью обслуживать несколько клиентов в день без прерывания травмы.

Этот бизнес-план написан для внутреннего использования, чтобы руководить компанией, когда мы запускаем бизнес и стремимся к росту. Мы будем ссылаться на план на ежеквартальной основе, чтобы отслеживать нашу эффективность по сравнению с нашими планами, и мы скорректируем наш бизнес-план в соответствии с нашими фактическими результатами. Продукты для массажных инструментов продвигались всплеск роста, открыв профессиональный рынок массажа, который дал толчок новым потенциальным объемам через школы.

В этом годовом бизнес-плане предусматривается год медленного, но стабильного роста, за которым следует год быстро растущих продаж , Анализ безубыточности показывает, что массажные инструменты имеют хороший баланс постоянных затрат и достаточную силу продаж, чтобы оставаться здоровыми.

Однако участники презентации могут и не обратить внимания на проект, хотя бы в силу того, что их первая задача состоит в отборе самых привлекательных инвестиционных решений на конкурсной основе. Значит, интерес к углубленному чтению документа нужно еще возбудить. В этом проектоустроителю помогает резюме бизнес-плана — часть, в которой приводится его краткий обзор. К убеждающему воздействию нужно готовиться Бизнес-план — это весьма прагматично нацеленный документ.

Резюме бизнес-плана. в частности учебники по управлению, по бизнес- планированию; материалы правительственных учреждений; данные фирм.

Содержание бизнес-плана… Из книги Организация и ведение бизнеса в сфере торговли и услуг автора Башилов Борис Евгеньевич 4. Содержание бизнес-плана… Цель бизнес-плана — краткое описание всех бизнес-процессов и вариантов развития нового бизнеса, своего рода провозглашение декларации о намерениях. Резюме бизнес-плана… Из книги Планирование на предприятии: Шпаргалка автора Автор неизвестен 4.

Резюме бизнес-плана… Резюме бизнес-плана представляет собой выводы, которые пишутся в самую последнюю очередь. Здесь дается описание основных положений проекта, всех его основных преимуществ и недостатков, раскрываются проблемы, связанные с его реализацией, Эволюция долговременной фортификации [с иллюстрациями] автора Яковлев Виктор Васильевич

Экономист, инвестиционный менеджер (бизнес-планирование, финансы)

Чистая прибыль предприятия и т. Описание и анализ возможных рисков Описание преимуществ вашего проекта вовсе не исключает описание возможных рисков. Прежде всего, ваш план должен быть максимально реалистичным, отчасти для того, чтобы показать потенциальным инвесторам, что вы трезво оцениваете ситуацию, а не витаете в облаках огромных прибылей без малейших затруднений.

Бизнес-планирование Бекетова Ольга В резюме бизнес-плана определяются в приоритетном порядке все направления деятельности фирмы.

Рассмотрим их подробнее. Обзор Итак, Вашим самым первым шагом должен стать Ваш объективный обзор текущих дел в бизнесе. Напишите немного о Вашем мнение, о том, что сейчас происходит в бизнесе. Опишите общие черты бизнеса, его особенности, опишите перспективы этого бизнеса в будущем, и т. Предназначение предприятия Наравне с определением ценностей, определение предназначения Вашего бизнеса, является самым важным и ответственным шагом в стратегическом плане.

Здесь также как и с обзором, только совсем немного напишите о предназначении Вашего предприятия, чем оно будет заниматься, какие средства будут туда вложены, сколько усилий будет потрачено, и т. Отнеситесь к этому пункту очень ответственно, так как потенциальные инвесторы уделяют ему очень большое внимание. Величина желаемого дохода Третьим ключевым пунктом стратегического плана является величина желаемого дохода.

Здесь нужно указать, сколько Вы хотите заработать. Естественно, всё нужно указывать в разумных пределах, то есть Вы должны указать здесь реальную сумму, которую Вы вполне сможете заработать за определённый период времени. Ценности предприятия В этом пункте нужно коротко и ясно перечислить всё то, что ценно Вашего для предприятия.

БИЗНЕС-ПЛАНИРОВАНИЕ

Бизнес-планирование имеет следующие отличия от планирования [7]: Бизнес-планирование включает лишь одну из важнейших задач планирования нового вида деятельности или бизнес-проекта, а не весь комплекс деятельности предприятия. Бизнес-план разрабатывает лишь новую стратегию или тактику развития предприятия, а план может включать различные виды совместной текущей и перспективной деятельности.

бизнес-планы разрабатываются в основном на инновационные проекты, и они ограниченны чёткими сроками их выполнения, по истечении которых работа над данным бизнес-проектом завершается. Планирование производится непрерывно по всем видам деятельности предприятия:

разделов бизнес-плана: титульный лист и оглавление, резюме и краткое содержание, описание бизнеса и анализ рынка, план маркетинга, план.

Обычно финансовый раздел представлен тремя основными документами: В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Инвесторов будет также интересовать способность предприятия погашать ссуду обеспечение активами, их реальная стоимость.

Желательно, чтобы представленные финансовые документы были заверены авторитетной аудиторской компанией. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность авторов проекта и систему гарантии. Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды инфляции, условий проведения платежей, налогового климата и т.

В этом разделе необходимо убедительно показать, что авторы проекта проделали большую аналитическую работу для формирования финансовых прогнозов и анализа финансовых результатов.

Содержание и примеры резюме бизнес-плана (проекта)

Выявление рисков и путей их нейтрализации Методическая база бизнес-планирования: бизнес-планы, разработанные нами, соответствуют требованиям следующих методик и стандартов: Методические рекомендации по оценке эффективности инвестиционных проектов утв. Спектр предоставляемых услуг:

Главная - Бизнес-планирование - Бизнес-план для массажных изделий Резюме. Massage Tools Products Inc. продает массажные.

Одни считают, что это буржуйский брэнд, другие что прорыв с современном бизнессе. Бизнес-проект ориентирует его разработчиков, инвесторов, строительные подрядные организации, хозяйственные структуры и других участников на комплексное развитие горнолыжного туризма в регионе. Бизнес-план является программным документом для менеджеров Фирмы, позволяющим самостоятельно принимать решения по своим функциональным направлениям с целью обеспечения эффективной хозяйственной деятельности.

Бизнес-план дает объективную информацию о деятельности фирмы акционерам и персоналу, является общим руководящим документом по обеспечению производственно-хозяйственной деятельности Фирмы. Цель бизнеса: Цель проекта:

Подготовка обзорного раздела бизнес-плана

В обзоре отрасли стоит указывать не только ситуацию на российском рынке, но и в целом мировые тенденции. Преимущества компании Здесь вы описываете сильные стороны вашего бизнеса. Стоит упомянуть и многолетний опыт, и узкоспециализированные знания, и уникальное оборудование, и запатентованная технологию в купе с секретной формулой.

Video created by Saint Petersburg State University for the course"Основы бизнес-планирования и маркетинга". Добро пожаловать на курс «Основы.

У тех людей, которые будут читать ваш бизнес-план, будь то кредиторы или инвесторы, у них нету времени. Естественно дальше резюмэ они не пойдут, если вы не сможете их заинтересовать, поэтому должно подчиняться правилу лифта. Есть правило лифта, которое использовалось в свое время для американских стартаперов.

Такая интересная история, представляете себе, что вы начинающий стартапер, у вас есть бизнес-план, у вас есть какой-то проект, замечательная идея и вы случайно оказались в лифте с вашим потенциальным инвестором. Ездите с первого на последний этаж небоскреба вместе с Илоном Маском или Биллом Гейтсом. И вот у вас есть пара минут и за эти пару минут вы должны так рассказать о своем бизнес проекте, чтобы они согласились в вас инвестировать, ну или хотя вы согласились уделить вам свое время и встретиться с вами еще раз.

Вот таким должно быть ваше резюме. Там должно содержаться все самое главное, все самое интересное то, что позволит вашему потенциальному инвестору или потенциальному кредитору прочитать то, что вы написали дальше в этих 30 листах вашего документа или согласиться с вами поговорить. Таким образом, что можно сказать о резюмэ? Оно размещается естественно в начале бизнес-плана, но писаться оно должно в конце, то есть только после того как вы уже полностью составили свой проект, поняли все его плюсы, все его минусы, как он будет реализовываться, после этого все самое главное вы должны вместить в тех пару страниц, которые представляют собой резюмэ идущие в начале.

Соответственно оно будет содержать краткое изложение по ключевым позициям всех основных функциональных разделов бизнес-плана, которыми будут наполнены следующие листы, оно должно давать общее представление о проекте и содержать в себе некоторые ключевые цифры, которые для читателя вашего очень важны. Таким образом структура резюме, это представление о компании или ее будущих учредителей, основная информация о вашей команде, если вы создаете бизнес, каковы ваши ключевые компетенции, почему вы такие интересные люди, почему у вас все должно получиться.

Основы бизнес-планирования и маркетинга

Выдержки из важнейших законодательных актов Информация об обеспечении проекта Описание некоторых положений бизнес-плана Резюме: Этот раздел должен содержать описание возможности создаваемой компании в бизнесе, в чем привлекательность компании для инвестирования, кто будет стоять во главе нового бизнеса, какие у компании есть достоинства, как компания будет проникать на рынок и каковы перспективы описываемого бизнеса и т. В резюме должны быть отражены следующие пункты бизнес-плана:

Объявление о вакансиях и резюме Экономист, бизнес-планирование, инвестирование в Московской области - поиск работы и.

Зачем нужен бизнес-план? Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См. Целеполагание , определить направление работы и добиться успеха См. Видение ; 2. Поможет сформулировать концепцию вашей фирмы. На основе четкой, лаконичной, хорошо продуманной концепции вы будете принимать все решения, начиная с того, в какой цвет покрасить стены.

Поможет сформировать представление о возможностях и ограничениях рынка и ответить на вопросы: Кто ваши соперники? Как вы собираетесь с ними конкурировать? Будет способствовать формированию более четкого представления о целевой аудитории потребителей, которую вы собираетесь обслуживать. Не обладая ясным представлением о потенциальных клиентах, вы не сможете удовлетворять их запросы и, следовательно, не добьетесь успеха в бизнесе.

Специалист по бизнес-планированию

Указанные пункты — это готовые разделы бизнес-плана, которые могут называться по-разному, но главное — каждый из них и все вместе они должны дать потенциальному инвестору исчерпывающую информацию о проекте. С одной стороны, в бизнес-плане с экономической точностью должно быть доказано, что вложенные инвестором деньги будут ему возвращены с прибылью. И в этом смысле бизнес-план — технический документ.

Большинство специалистов в области бизнес планирования и, что ли ваш проект инвестиции, сходятся в одном: резюме - самая важная часть проекта.

Чтобы охватить каждую область бизнеса, части бизнес-плана должны совместно идентифицировать важнейшие области деятельности вашего бизнеса. Хотя содержание этих частей зависит от типа бизнеса, требуемые части бизнес-плана остаются согласованными. Управляющее резюме Исполнительное резюме появляется первым в бизнес-плане, но часто последнее, что нужно создать. Это резюме содержит краткий обзор информации в рамках плана. Он быстро вводит бизнес и его владельцев, определяет отрасли и целевые рынки, и определяет конкуренцию.

В резюме также содержится запрашиваемая сумма кредита и идеальный план погашения, когда запрашивается кредит. Сотрудники В разделе кадрового обеспечения указаны должности, которые необходимы для эффективного ведения бизнеса. Он объясняет функции каждой позиции и устанавливает стоимость каждого сотрудника. Расходы на сотрудника включают заработную плату, льготы, расходы на обучение и другие расходы, понесенные в результате найма сотрудника.

Операции Операционная часть бизнес-плана объясняет операции бизнеса в деталях. Сюда входит информация о местоположении компании. В этом разделе указаны часы работы, а также мебель и оборудование, которые необходимо произвести в бизнесе.

Как составить бизнес план - Титульный лист и резюме

Узнай, как дерьмо в голове мешает человеку больше зарабатывать, и что ты лично можешь сделать, чтобы избавиться от него навсегда. Кликни тут чтобы прочитать!